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合规建议 01 实践中，用人单位为了激励核心劳动者，实现利益捆绑，会通过设立员工持股平台的方式来分配股权。由于股权授予、转让、变现都和劳动者的在职身份直接相关，因此这种操作同时兼具公司法（合伙）的管理要求，也当然受劳动法的约束。 02 为了实现对劳动者的准确激励，避免股权稀释，用人单位在进行员工持股方案设计时，应当从以下几个方面考虑： （1）选取符合政策规定的企业做试点，并通过上级主管部门批准； （2）选取本单位在职员工作为激励对象，并报上级主管部门备案； （3）确定股权分配份额、分配方式、分配时间、持股平台、股权配置和退回条件，并提交公司董事会、股东会讨论决定； （4）履行民主程序后公示； （5）办理工商变更登记； （6）与持股劳动者签订《股权协议》，约定持股份额、兑现条件、退出转让等条款。 03 在国企混合所有制改革推动实施员工持股过程中，员工持股既涉及到实现路径选择，又涉及到股权管理的问题。因此，用人单位要从持股员工数量、股权份额入手，选择持股平台的构建方式，兼顾持股人的税费成本，特别需要关注股权流转（认购、退出）问题。
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