绩效考核实施实操工具

第一部分: 绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则

第二部分: 绩效管理实施五步走

第一步 : 制定关键绩效目标计划

高层管理岗位的关键绩效目标计划表

采购部各岗位的关键绩效目标计划表

生产部各岗位的关键绩效目标计划表

技术开发部各岗位的关键绩效目标计划表

质量管理部各岗位的关键绩效目标计划表

营销部各岗位的关键绩效目标计划表

财务部各岗位的关键绩效目标计划表

行政部各岗位的关键绩效目标计划表

人力资源部各岗位的关键绩效目标计划表

第二步: 沟通与辅导

第三步: 绩效考核

第四步 : 结果应用

第五步: 面谈与改进

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