2019中级经济师-人力-精讲班

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2022年中级经济师(经济基础)电子书籍

‌第一部分经济学基础第一章社会主义基本经济制度一、社会主义基本经济制度的内涵二、社会主义所有制结构二、社会主义收入分配制度四、社会主义市场经济体制第二章市场需求供给与均衡价格一、市场需求二、市场供给三、均衡价格四、弹性第三章生产和成本理论一、生产者的组织形式和企业理论二、生产函数和生产曲线三、成本函数和成本曲线第四章市场结构理论一、场结的

2022年中级经济师(人力)电子书籍

‌第一部分组织行为学第一章组织激励第一节需要动机与激励第二节激励理论第三节激励理论在实践中的应用第二章 领导行为第一节领导理论第二节领导风格与技能第三节领导决策第三章组织设计与组织文化第一节 组织设计第二节组织文化第三节组织变革与发展

《多谈谈问题》吴琦

‌目录活在问题中锺叔河/真理有可能早过时代,但是寻找真理与时代无关戴锦华/火焰与黑洞--媒介的变化,如何改变我们景凯旋/在人性残缺的时代,成为一个完整的人罗新/太多人滥用历史,历史学家应该监督对历史的叙述项飙、迈克尔·桑德尔/走出对成功的崇拜--从精英的傲慢看优绩主义陷阱吕植/人应当有取舍,保护环境应当讲公平劳东燕/法律的核心问题是,良好的社会秩序如何

培训全流程——员工培训方案计划

‌员工培训与开发(完整版).ppt年度培训计划表xlsx年度培训计划制定与实施(大纲) docx年度培训计划制定流程与规范.docx年度培训计划方案(多参考模板) docx各部门年度公司员工年度培训计划表.xls员工培训制度设计方案.ppt企业培训计划制定五大要点docx人力资源部制定企业年度培训计划.doc企业如何制定年度培训计划.docx优秀公司年度培训计划(范文) docx公司年度培训工作计划(完整版) doc制定

培训全流程——培训预算

‌新员工入司培训、在职培训及费用预算.xls企业年度员工培训课程及费用预算表xls公司培训预算费用明细表(多个表格)xls公司年度培训预算表(完整版) .xls培训预算及执行情况表.xls如何作好年度培训计划中的预算工作.doc如何制定企业培训预算doc年度培训计划与预算方案(要点+范例)ppt全面预算培训:如何制定年度预算pptx

培训全流程——培训需求调查问卷

‌培训需求调研问卷-管理技能doc培训需求调查问卷(中、高层管理者).xls培训效果调查表.doc培训课程需求调查分析问卷汇总doc培训需求调查表(单选复选按钮直接点选统计 绝对实用)xls培训需求调查问卷-A卷doc培训需求调查问卷.doc各种培训协议范本大汇总(精心整理)pdfXX公司人力资源部培训表格大全(模板)doc

培训全流程——培训效果分析总结报告

‌培训需求调查数据分析与总结.xls实训基地(设施、培训师)培训效果评估表.xls培训效果调查表(修订完成).xls培训效果调查表统计(模板).xls培训效果达成六步法xlsx培训效果评估表(内部进师提升培训技巧).xls培训效果评估表.xls培训效果调音及评价表xlsx培训效果评估分析报告.xls培训效果评估样本xls培训效果评估汇总分析表xls培训效果评估总结报告.xls培训效果反馈表xlsx培训效果测评表.xls

培训全流程——培训常用表格

管理技能培训需求调查.doc观摩报告书doc训练成效调查表.doc年度培训计划doc年度培训计划表.doc提高能力方法表.doc提高能力的对策表.doc新员工培训成果检测表(一) .doc新员工培训成果检测表(二) doc新员工培训成绩评核表doc新员工培训计划表doc新职员入职培训计划.xls新进员工教育内容检查表.doc新进员工教育成果检测表(三)doc新进职员教育.doc新进职员教育成果检测.doc

培训全流程——培训体系建设

‌培训体系的建立.doc培训准备工作要点doc基于业务战略的培训体系doc基于胜任力模型的培训体系建立.ppt新员工180天培训计划.docx新员工文化培训教材.doc最全面的培训终极大全-991页,pdfM公司培训案例分析.ppt企业培训体系的建立.ppt公司培训体系ppt员工培训体系doc培训体系.doc培训体系docx13家世界名企的特色培训解密(IBM 惠普麦当劳可可乐摩..

新员工关怀全流程

‌新员工融入计划管理表.doc2023-12-27 16:25 224KB新员工融入计划表doc2023-12-27 16:25 159KB新员工试用期关怀计划.doc2023-12-27 16:25 52KB让新员工融入企业.docW2023-12-27 16:25 22KB员工生日关怀方案.doc2023-12-27 16:25 438KB如何让新员工快速融入团队.docx2023-12-27 16:25 28KB新员工入职关怀方案.docW2023-12-27 16:25 43KB新员工入职关怀方案53727.doc2023-12-27 16:25 48KB新员工入职引导及融入管理办法.docx2023-12-27 16:

员工情绪管理培训

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员工轮岗方案

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团队管理资料包

‌<团队管理﹣全系列课件 【引导技术4】团队群策群力 解决复杂难题.pdf...04-0611:39 10.90MB【引导技术6】激发正向能量 提升团队士气.pdf 04-06 11:39 5.51MB【引导技术5】团队总结反思 持续学习提升.pdf..·04-0611:39 6.71MB【引导技术1】VUCA时代的智慧﹣引导型团队管理者.pdf.*.04-0611:39 9.56MB【引导技术2】目标的价值,共识团队目标的三类工具.pdf.*.04-06 11:39 7.21MB【引导技术3】促进团队

消防安全培训课件

消防安全知识培训PPT.pptx...03-11 20:08 40.08MB消防安全培训1.pptx...03-11 20:07 14.36MB消防安全管理人培训.ppt·.·03-11 20:07 2.44MB

人才盘点完全应用手册-北森著

‌第一章 人才成就未来一、VUCA时代的人才困境二、企业人才差异化战略三、企业人才战略布局四、从人力资源管理到人才管理第二章 人才盘点的基本问题一、人才盘点的本质二、人才盘点的时机三、人才盘点的价值四、组织盘点第三章 能力技术:让人才标准真正发挥作用一、支撑性:人才能力需要支撑组织的核心能力二、适应性:企业在不同阶段构建人才标准的策略三、完整性:

非暴力沟通--马歇尔·卢森堡博士著

‌我曾以为,我的一生将致力于对生命的痛苦作出反应。后来,我发现,这过于沉重、过于灰暗。如果我只看到痛苦,我的心难免会被乌云所笼罩,被绝望所吞没。在徘徊中,终于有一天,我发现,我的人生可以对生命的美丽作出反应。当我看到了美﹣﹣自己、他人以及其他生命的美,我心中充满了柔情,也找回了生活的热情与活力。这个转变,我很大程度上归功于卢森堡博士发现的

从0到1建设企业文化

‌企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。企业文化可以反射出一个企业员工的价值观、标准、准则并可以预测员工的种种行为,包括被绝大部分组织成员所接受的价值观、标准、价值取向、知识、能力和潜力。企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套

人才池搭建(人才库建设)

‌公司核心人才资源池管理办法.docx构建人才池.docx核心人才资源池管理办法.docx某某公司人才储备池与人才梯队建设方案..doc人才池的本质:房子模型.docx人才池管理体系.docx人才梯队与核心人才资源池建设方案.docx人才蓄水池计划.ppt公司内部人才库建立方案 .docx公司人才库建设方案.docx公司人才库模版.xls构建人才库的方案.doc企业人才库.xls企业人才库建设方案.docx人才库建设思路和路径.